MENU

エリアマーケティングとは?手法・事例・戦略の立て方とおすすめツールを解説

エリアマーケティングとは?手法・事例・戦略の立て方とおすすめツールを解説

「エリアマーケティングという言葉は聞いたことがあるけれど、具体的に何をすればいいのかよくわからない」——そんな疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

エリアマーケティングとは、特定の地域・エリアに絞ってマーケティング施策を最適化する手法です。新規出店の候補地選びや、フランチャイズの多店舗展開計画、販促チラシの配布エリア決定など、さまざまな場面で活用されています。

本記事では、エリアマーケティングの基本的な意味や主な手法、戦略の立て方、実際の活用事例、おすすめのツールについてわかりやすく解説します。

目次

エリアマーケティングとは?

エリアマーケティングとは、特定の地域やエリアに焦点を当てて、そのエリアの特性に合わせたマーケティング戦略を展開する手法です。

英語では「area marketing」「geographic marketing」「local marketing」などと表現されます。

地域ごとに人口構成・競合状況・消費傾向が異なるため、全国一律の施策ではなく、エリアの特性に合わせた施策を展開することで、より高い効果が期待できます。たとえば、同じ飲食チェーンでも、都市部の駅前立地と郊外のロードサイド店では、周辺の顧客層や競合環境がまったく異なります。

「商圏分析」と混同されることがありますが、商圏分析はエリアマーケティングの手法のひとつです。商圏分析では、店舗から一定の距離・時間内のエリアを「商圏」として設定し、そのエリアの人口や競合状況を分析します。

エリアマーケティングはより広い概念であり、商圏分析・人流分析・顧客分析・販促施策の最適化など、複数の手法を組み合わせて活用します。

商圏分析ツールを活用すると、エリアマーケティングに必要なデータを地図上で効率よく確認できます。各ツールの特徴や料金の比較は、以下の記事も参考にしてみてください。

エリアマーケティングの主な手法

エリアマーケティングの主な手法

エリアマーケティングには、さまざまな手法があります。目的に合わせて手法を組み合わせることで、より精度の高い分析と施策立案が可能になります。

商圏分析

商圏分析

商圏分析とは、店舗から一定の距離・時間内に住む人口や世帯数、競合店の分布などを分析する手法です。同心円(距離圏)や到達圏(車・徒歩でかかる時間)で商圏を設定し、エリア内の市場規模や顧客ポテンシャルを把握します。

新規出店の候補地選びや、既存店のリニューアル・移転検討時など、立地に関する意思決定の場面で広く活用されています。

人流分析

人流分析

人流分析とは、GPSデータや通信データをもとに、エリアを通行・滞留する人の動きを把握する手法です。時間帯別・曜日別の人の流れや、来訪者の居住地・年代・性別などの属性を分析できます。

店舗前の通行量の確認や、イベント・販促施策の効果測定、観光施策の立案など、さまざまな用途で活用されています。

顧客分析

顧客分析

顧客分析とは、自社の顧客データ(会員情報・購買履歴など)を活用して、顧客の特性や購買傾向を把握する手法です。RFM分析(購買頻度・直近購入日・購入金額の分析)や地域別の顧客分布の可視化などが代表的です。

エリアマーケティングでは、顧客データを地図上にプロットすることで、どのエリアに顧客が集中しているかを視覚的に把握し、次の出店計画や販促施策に活かすことができます。

競合分析

競合分析とは、競合店の立地・業態・集客力などを把握し、自社の戦略に活かす手法です。競合店の分布を地図上で確認することで、商圏の重なりや未出店エリア(空白地帯)を発見しやすくなります。

チェーン展開を行う企業では、自社店舗同士のカニバリゼーション(商圏の食い合い)を防ぎながら、競合の少ない有望エリアへの出店を検討するために、競合分析が活用されています。

販促エリア分析

販促エリア分析

販促エリア分析とは、チラシ・DM・Web広告などの販促施策を行うエリアを最適化するための分析手法です。商圏内の人口属性・購買傾向・過去の反響データをもとに、効果が期待できるエリアを絞り込みます。

やみくもに広いエリアへ販促を行うのではなく、データをもとにエリアを絞ることで、広告費の無駄を減らし、費用対効果を高めることにつながります。

需要予測

需要予測

需要予測とは、エリアの特性(人口・人流・競合状況など)をもとに、将来的な売上や顧客数を予測する手法です。特に新規出店の際に、候補地の売上ポテンシャルを事前に評価するために活用されます。

近年ではAIを活用した売上予測ツールも登場しており、過去の出店データと立地特性を組み合わせることで、より精度の高い予測ができるようになってきています。

エリアマーケティングで必要な属性データ

エリアマーケティングを行うためには、さまざまなデータが必要です。目的に合ったデータを揃えることが、精度の高い分析の出発点になります。

エリアマーケティングで必要なデータは下記です。

  • 人口・世帯データ
  • 年齢・性別・所得などの属性データ
  • 人流・来訪者データ
  • 競合店舗データ
  • 交通・駅・道路などの立地データ
  • 購買データ・POSデータ

それぞれ、解説します。

①人口・世帯データ

商圏内に住む人口・世帯数は、市場規模を把握するための基本データです。国勢調査をもとにした人口データや推計人口データが活用されます。人口が多いエリアでも、業種によっては合わないケースがあるため、属性データと組み合わせた分析が重要です。

②年齢・性別・所得などの属性データ

年齢構成・性別比率・世帯年収などの属性データは、ターゲット顧客がどのくらいいるかを把握するために必要です。たとえば、ファミリー層をターゲットにする場合は子どもがいる世帯数を、高単価商品を扱う場合は所得水準の高いエリアを確認することが重要になります。

③人流・来訪者データ

GPSや通信データをもとにした人流データは、実際にエリアを訪れる人の動きを把握するために活用されます。居住者データ(夜間人口)だけでなく、昼間の通行量・滞留状況・来訪者の属性など、実際の集客ポテンシャルを評価する際に有効なデータです。

④競合店舗データ

競合店舗の数・立地・規模などのデータは、市場の飽和度や自社の競争優位性を把握するために必要です。商圏内の競合が多いエリアへの出店は売上が分散するリスクがあるため、競合状況の把握は出店判断に直結する重要なデータです。

⑤交通・駅・道路などの立地データ

最寄り駅からの距離・バス路線・道路の交通量・駐車場の有無など、アクセス環境に関するデータも重要です。特にロードサイド型店舗では交通量や幹線道路との位置関係が集客に大きく影響するため、立地データの確認は欠かせません。

⑥購買データ・POSデータ

自社既存店舗のPOSデータ(販売実績)や顧客の購買履歴は、エリアの特性と売上の相関を分析するために活用できます。どのエリアの顧客がよく来店するか、どの商品が売れやすいかを把握することで、新規出店候補地の評価精度を高めることができます。

エリアマーケティング戦略の立て方

エリアマーケティング戦略の立て方

エリアマーケティングは、ただ地図を見たり、人口データを確認したりするだけでは十分ではありません。大切なのは、何のために分析するのかを決め、その目的に合ったデータを使い、実際の施策まで落とし込むことです。

たとえば、新規出店を検討している場合と、既存店の売上を改善したい場合では、見るべきデータも、分析の進め方も変わります。新規出店なら「どこに出すべきか」が重要です。一方で、既存店の改善なら「どのエリアからの来店を増やすべきか」「どの販促が効いているか」を見る必要があります。

ここでは、エリアマーケティング戦略を実践的に進めるための流れを、具体例を交えながら解説します。

①目的を明確にする

まず最初に、「なぜエリアマーケティングを行うのか」を明確にしましょう。ここが曖昧なままだと、必要のないデータを集めてしまったり、分析結果をどう使えばよいかわからなくなったりします。

目的は、できるだけ具体的に設定することが大切です。

たとえば、以下のように考えます。

悪い目的設定良い目的設定
売上を上げたい既存店の売上を前年比110%にするため、来店が少ない周辺エリアを特定する
出店したい3か月以内に、都内で新規出店候補地を3か所まで絞り込む
チラシを配りたい反響率を高めるため、既存顧客が多い町丁目を中心に配布エリアを見直す
競合を調べたい半径1km圏内の競合店舗数と商圏の重なりを確認し、出店可否を判断する

たとえば、飲食チェーンが新店舗を出したい場合、目的は「人が多い場所を探すこと」ではありません。正しくは、自社のターゲットが来店しやすく、競合とのバランスも良い出店候補地を見つけることです。

このように目的を具体化すると、次に見るべきデータが自然に決まります。

②ターゲット顧客を具体的に決める

次に、自社が狙いたい顧客を明確にします。エリアマーケティングでは、「その地域に人がいるか」だけでなく、自社にとって来てほしい人がいるかを見ることが重要です。

たとえば、同じ「人口が多いエリア」でも、次のように向き不向きがあります。

業態見るべきターゲット例
ファミリー向け飲食店子育て世帯、車利用者、休日の来訪者
高価格帯の小売店世帯年収が高いエリア、購買力の高い層
クリニック高齢者、子育て世帯、昼間人口、徒歩・自転車圏
学習塾小中学生人口、子育て世帯、駅・学校からの導線
フィットネスジム20〜50代、会社員、仕事帰りの人流
ロードサイド店舗車移動が多い層、幹線道路利用者、駐車場需要

たとえば、学習塾を出店する場合、単に人口が多いだけでは不十分です。小中学生の人口が多いか、周辺に学校があるか、保護者が送り迎えしやすい道路環境か、夕方以降に通いやすい場所かを見る必要があります。

一方、ビジネス街向けのカフェであれば、夜間人口よりも昼間人口やオフィスワーカーの動きが重要になります。

このように、業態によって「良いエリア」の条件は変わります。まずは自社のターゲットを具体的に決めましょう。

③分析するエリアを設定する

目的とターゲットが決まったら、分析するエリアを設定します。エリア設定には、主に以下の方法があります。

エリア設定方法特徴向いているケース
半径商圏店舗から半径500m、1km、3kmなどで設定簡易的な市場規模の把握
到達圏徒歩10分、車15分など移動時間で設定実際の来店可能性を見たい場合
行政界市区町村、町丁目などで設定統計データと組み合わせたい場合
顧客分布既存顧客の住所をもとに設定既存店改善や販促エリア設計
人流ベース実際の人の動きや来訪者データで設定駅前・商業施設・観光地などの分析

たとえば、ロードサイド型店舗なら、単純な半径商圏よりも「車で15分圏内」の到達圏で見る方が実態に近くなります。道路のつながりや橋、踏切、渋滞しやすいエリアによって、同じ距離でも来店しやすさが変わるからです。

一方、駅前のテイクアウト店なら、徒歩5分圏や駅からの導線を重視した方がよいでしょう。駅から近くても、人の流れと逆方向にある物件は、来店につながりにくい場合があります。

エリア設定は、分析結果を大きく左右します。自社の業態に合った範囲で設定することが重要です。

④必要なデータを集める

エリアを設定したら、目的に合わせて必要なデータを集めます。すべてのデータを集める必要はありません。重要なのは、意思決定に使えるデータを優先することです。

代表的なデータは以下です。

データ何がわかるか活用例
人口・世帯データ商圏内の市場規模出店候補地の基本評価
年齢・性別・所得データターゲット顧客の多さ業態との相性確認
人流データ通行量・滞留・来訪者属性駅前・繁華街・観光地の評価
競合店舗データ競争環境出店余地や差別化の確認
交通・道路データアクセス性ロードサイド店舗の評価
POS・購買データ売れ筋・顧客傾向既存店改善・販促最適化
既存顧客データどこから来店しているかチラシ・DM配布エリアの見直し

たとえば、新規出店であれば「人口・属性・競合・人流・交通アクセス」を優先します。既存店の売上改善であれば「POSデータ・顧客住所・購買履歴・販促反響データ」を重視します。

チラシ配布の改善であれば、人口が多いエリアよりも、過去に反響があったエリアや、既存顧客が多く住むエリアを優先した方が効果的な場合があります。

⑤商圏と競合を分析する

データが揃ったら、商圏と競合を分析します。ここでは、「市場があるか」と「勝てる余地があるか」の両方を見ることが大切です。

たとえば、ある出店候補地について、次のように確認します。

  • 商圏内にターゲット人口は十分いるか
  • 競合店舗はどのくらいあるか
  • 競合と商圏が重なりすぎていないか
  • 駅や道路からアクセスしやすいか
  • 自社の既存店と似た成功条件があるか
  • 周辺施設からの集客が見込めるか

具体例として、ファミリー向け飲食店を郊外に出店する場合を考えてみましょう。この場合、見るべきポイントは、単に「人口が多いか」ではありません。

子育て世帯が多いか、車で来店しやすいか、駐車場を確保できるか、休日に人が集まる商業施設が近いか、競合ファミリーレストランが多すぎないか、といった点を確認します。

反対に、オフィス街のランチ業態であれば、平日昼間の人流、周辺オフィス人口、競合飲食店の数、駅からの導線、昼食時間帯の滞留状況を見る必要があります。

つまり、同じエリア分析でも、業態によって見るべき項目は変わります。

⑥候補地を比較し、優先順位をつける

複数の候補地がある場合は、同じ基準で比較することが大切です。担当者の感覚だけで判断すると、駅に近い物件や家賃が安い物件に目が行きがちですが、それだけでは十分ではありません。

たとえば、以下のような評価表を作ると判断しやすくなります。

評価項目A候補地B候補地C候補地
ターゲット人口435
人流・通行量534
競合の少なさ243
アクセス性543
家賃とのバランス354
既存店との類似度435
総合評価232224

このように点数化すると、候補地ごとの強みと弱みが見えやすくなります。

ただし、点数だけで決めるのではなく、「なぜその点数になったのか」も確認しましょう。たとえば、C候補地は総合点が高くても、家賃が高すぎる、駐車場がない、競合が強いなどのリスクがあるかもしれません。

データと現地視察を組み合わせて、最終判断を行うことが大切です。

⑦施策に落とし込む

エリアマーケティングは、分析して終わりではありません。分析結果をもとに、具体的な施策に落とし込む必要があります。

たとえば、新規出店であれば、以下のような施策につなげます。

分析結果施策例
子育て世帯が多いファミリー向けメニューやキッズスペースを用意する
オフィスワーカーが多いランチメニューや短時間利用向けサービスを強化する
車来店が多い駐車場案内やロードサイド看板を整備する
競合が少ない早期出店でエリア認知を獲得する
競合が多い価格・品揃え・営業時間で差別化する
特定エリアに顧客が多いチラシ・DM・Web広告を重点配信する

たとえば、商圏分析の結果、30〜40代のファミリー層が多い住宅地であることがわかった場合、単に出店するだけではなく、子ども連れでも入りやすい店舗設計、休日向けキャンペーン、駐車場の案内強化なども検討できます。

また、既存顧客の住所を分析した結果、特定の町丁目からの来店が多いとわかった場合、そのエリアにチラシやLINEクーポンを集中配信することで、販促費を効率よく使えます

データから施策までつなげることで、エリアマーケティングの効果が出やすくなります。

⑧効果検証を行い、次の施策に活かす

最後に、実施した施策の効果を検証します。エリアマーケティングは、一度分析して終わりではありません。出店後や販促後に結果を確認し、次の改善に活かすことが重要です。

たとえば、以下のようなKPIを確認します。

目的確認するKPI
新規出店売上、来客数、客単価、商圏別来店数
販促改善チラシ反響率、クーポン利用率、広告CPA
既存店改善売上前年比、来店頻度、顧客単価、リピート率
多店舗展開店舗別売上、商圏の重なり、カニバリ発生状況

たとえば、チラシを配布した場合は、配布エリアごとの反響率を確認します。反響が高いエリアは次回も重点配布し、反響が低いエリアは配布を減らす、または訴求内容を変えるといった改善ができます。

新規出店の場合は、事前の売上予測と実績を比較します。予測と実績に差があった場合は、何が原因だったのかを確認しましょう。人流は想定通りだったが客単価が低かったのか、競合の影響が大きかったのか、販促不足だったのかを分析することで、次の出店判断に活かせます。

⑨戦略を継続的に見直す

エリアの状況は、時間とともに変わります。

近くに競合店が出店することもあります。
大型商業施設ができて人の流れが変わることもあります。
道路の開通や駅前再開発で、商圏が変化することもあります。
人口構成や世帯構成が少しずつ変わることもあります。

そのため、エリアマーケティング戦略は一度作って終わりではなく、定期的に見直すことが大切です。

既存店であれば、半年〜1年に1回は商圏や競合状況を確認するとよいでしょう。売上が急に落ちた店舗や、近隣に競合が出店した店舗は、より早めに見直す必要があります。

エリアマーケティングは、出店前だけでなく、出店後の改善にも使える考え方です。継続的にデータを見直すことで、店舗や販促施策の精度を高めていきましょう。

エリアマーケティングの事例

ここでは、エリアマーケティングツールを活用して成果を出した企業の事例を紹介します。いずれも店舗展開や立地選びの場面での活用事例です。

AI売上予測で出店判断をスピードアップ(日本ケンタッキー・フライド・チキン)

日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社では、以前はベテラン担当者の経験をもとに売上予測を行っていましたが、属人的な運用が課題になっていました。地域ポテンシャルを定量化・可視化できるパートナーを探した結果、エムディー株式会社のgleasinを導入し、AI売上予測モデルを活用する仕組みを構築しました。

導入後は、担当者が見つけてきた候補物件を当日中に評価できるようになり、意思決定のスピードと質が向上しました。多様な出店フォーマット(ロードサイド型・都市部コンパクト型など)に対して、1つの物件で条件を変えながら評価できるようになり、積極的な新規出店を推進できています。

詳しい事例は以下のページでご確認いただけます。

大量の物件情報も売上予測で迅速に判断(日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社)

競合分析と顧客属性把握で全国展開を加速(株式会社オンデーズ)

メガネブランド「OWNDAYS」を展開する株式会社オンデーズでは、年間30〜40店舗の新規出店を行っており、コスト効率の高いエリアマーケティングツールの導入を検討していました。gleasinの商圏分析機能・競合分布図・Geodemo(地域の居住者ライフスタイル分析)機能を組み合わせて活用しています。

特に全国の競合店分布を毎月更新で確認できる機能が、全国展開を進める同社にとって有効に機能しています。所得水準の高いエリアへの出店が高単価商品の販売につながっていると紹介されており、顧客属性とエリア特性のマッチングが売上に直結した事例といえます。将来的には国内200店舗から400店舗への拡大を目指しており、gleasinをフル活用していく方針が語られています。

詳しい事例は以下のページでご確認いただけます。

成長できる店舗開発をサポート(株式会社オンデーズ)

エリアマーケティングにおすすめのツール

エリアマーケティングに活用できるツールを紹介します。搭載データや提供形態はツールによって異なるため、自社の目的に合ったものをデモや資料で確認してみてください。

ここでは、エリアマーケティングに活用できる商圏分析ツールを紹介します。

gleasin

gleasinは、エムディー株式会社が提供するWeb完結型の商圏分析ツールです。AIが過去の出店データと立地特性を学習し、新規出店の売上を予測する機能を持っています。125mメッシュの高解像度GPS人流データを搭載しており、エリア内の人の流れを時間帯・曜日別に細かく把握できます。

候補地を複数同時に比較できるため、フランチャイズ展開や多店舗展開を進めている企業のエリアマーケティングに向いています。インストール不要のWeb完結型で、担当者のPC環境を選ばず利用できます。

MarketAnalyzer

MarketAnalyzerは、技研商事インターナショナル株式会社が提供する商圏分析ツールです。国勢調査・住民台帳・推計年収・GPS人流・消費動向など豊富なデータを搭載し、高度な統計解析や多変量解析で商圏を詳細に把握できます。

顧客データ(POSデータ・会員データなど)と連携してエリア戦略を立てやすい点も特徴です。2,000社以上の導入実績があり、オンプレミス・クラウド・ASPと複数の提供形態から選べます。

TerraMap

TerraMapは、マップマーケティング株式会社が提供する商圏分析ツールです。累計2,500社以上の導入実績を持ち、現場視点の使いやすさが特徴です。ハフモデル分析(来店確率を算出するモデル)や店舗網管理、販促エリア選定など、エリアマーケティングの実務に直結した機能が揃っています。

ワンクリックでレポートを出力できるため、会議資料や社内共有への展開がスムーズです。買い切り型に近い料金体系で、長期的なランニングコストを抑えやすい点も注目です。

MarketPlanner

MarketPlannerは、株式会社パスコが提供する商圏分析ツールです。パスコの詳細な道路網データを活用しており、出店候補地の商圏分析と配送ルートの効率化を同じツール上で検討できます。

豊富なチェーン店データや推計統計データを搭載しており、競合状況の把握にも対応しています。クラウド版とデスクトップ版の2種類が用意されているため、利用スタイルに合わせて選択できます。

楽商地図

楽商地図は、株式会社マップクエストが提供する商圏分析ツールです。3ステップの簡単操作で商圏分析が始められるため、専門知識がなくても使いやすい設計になっています。中小企業でも導入しやすい価格帯が特徴です。

通常ライセンスのほか、3ヶ月ライセンスも用意されており、出店検討期間や繁忙期に合わせてコストを調整しやすいでしょう。体験版で操作感を事前に確認できます。

DEECH

DEECHは、株式会社DEECHが提供するWeb完結型の商圏分析・ポスティング支援ツールです。商圏分析からチラシ配布の発注・反響分析までをワンストップで完結できる点が特徴で、販促エリアのPDCAを回しやすい設計になっています。

「発注のみプラン」は初期費用・月額ともに0円から利用できるため、コストを抑えてエリアマーケティングを始めてみたい企業にも選択肢となるでしょう。

KDDI Location Analyzer

KDDI Location Analyzerは、KDDI株式会社が提供する人流分析サービスです。auユーザーのGPS位置情報ビッグデータをもとに、エリアの滞留人口や来訪者の属性・動線を可視化できます。800社以上の導入実績があります。

性別・年代・居住地などの属性別にクロス集計でき、店舗周辺にどんな人が多いかを把握するエリアマーケティングに活用しやすいツールです。2週間の無料トライアルも利用できます。

CARTO

CARTOは、株式会社シグナイトが提供するロケーションインテリジェンスプラットフォームです。クラウドネイティブな設計により大規模データを高速に可視化・分析できます。SQLやPythonとの連携に対応しており、自社のデータ基盤と組み合わせた高度な空間分析が可能です。

エリアマーケティングにおけるデータ活用をより深く行いたい企業や、データエンジニア・データサイエンティストが関与するプロジェクトに向いています。14日間の無料トライアルが利用できます。

MAP-STAR Web診療圏分析

MAP-STAR Web診療圏分析は、株式会社ワイ・ビー・シーが提供する医療機関向けの診療圏分析ツールです。レセプトデータをもとに患者の受療行動を可視化し、開業候補地の診療圏を詳しく分析できます。5,000ユーザー以上の利用実績があります。

クリニックの開業候補地選びや診療科目ごとの需要予測など、医療分野特有のエリアマーケティングに特化したツールです。

ArcGIS

ArcGISは、ESRIジャパン株式会社が提供するGISプラットフォームです。世界300,000組織以上で活用されており、豊富な空間解析機能を備えています。Desktop・Enterprise・Onlineと複数の提供形態があり、業務規模や用途に合わせて選択できます。

エリアマーケティングにおける高度な空間分析や、自社システムとの連携・カスタマイズが必要な場合に向いています。21日間の無料トライアルが利用できます。

GEOPLATS

GEOPLATSは、株式会社NTTデータが提供するWeb-GIS構築プラットフォームです。自治体のハザードマップ公開など大規模アクセスにも対応できる堅牢性が特徴で、ゼンリン地図や各種統計データを標準搭載しています。

防災情報の公開・施設管理・地域情報のWeb公開など、多目的な業務支援アプリを構築する基盤として活用されています。自治体や大規模組織のエリアマーケティング基盤として検討しやすいツールです。

GeoMation

GeoMationは、株式会社日立ソリューションズが提供する空間情報ソリューションです。電力・ガス・通信など社会インフラ事業者の現場業務を支える高い信頼性を持ち、大規模な設備台帳の管理やタブレット連携による現場作業支援に特化した機能を備えています。

インフラ設備を地図上で一元管理したい企業や自治体に向いています。料金・無料トライアルの詳細は問い合わせで確認しましょう。

jSTAT MAP

jSTAT MAPは、総務省統計局が提供する無料の地図情報システムです。国勢調査や経済センサスなど信頼性の高い公的統計データを地図上で確認できます。Web完結型で登録不要から利用できるため、コストをかけずにエリアの基本データを把握したい場合に活用しやすいでしょう。

同心円・到達圏による商圏設定や、リッチレポートのPDF・Excel出力にも対応しています。エリアマーケティングの下調べや、他ツールとの組み合わせでも使いやすいツールです。

RESAS

RESASは、内閣府 地方創生推進室が提供する無料の地域経済分析システムです。官民ビッグデータを活用し、産業構造・人口推移・観光動向など地域経済をマクロ視点で分析できます。登録不要で誰でも利用できます。

出店候補エリアの地域特性や産業構造を大まかに把握するための下調べとして活用しやすいでしょう。自治体の地域づくり・企画立案にも幅広く使われています。

FalconEye GIS

FalconEye GISは、GISソフトラボが提供する完全無料のデスクトップ型GISソフトウェアです。Shapefileなど標準的なGISフォーマットに対応しており、Java環境があれば動作します。

低予算でのGIS導入やGIS学習用途に向いています。シェープファイルの編集や主題図作成など、基本的なGIS操作を無料で試してみたい場合の選択肢となるでしょう。

各ツールの特徴・料金・無料トライアルの有無などは、以下のまとめ記事で詳しく比較しています。

エリアマーケティングツールを活用するメリット

エリアマーケティングツールを使うと、どのようなメリットがあるのでしょうか。主な3つのポイントを解説します。

地図上でデータを可視化できる

エリアマーケティングツールを使うと、人口・人流・競合店などのデータを地図上に重ね合わせて確認できます。数字だけのデータと比べて、エリアの特性や問題点を直感的に把握しやすくなります。

地図上で可視化することで、会議でのプレゼンや社内での情報共有もスムーズになります。担当者だけでなく、意思決定者にも状況を伝えやすくなるでしょう。

商圏や人流を効率よく分析できる

エリアマーケティングツールを活用すると、商圏分析・人流把握・競合確認などを一つのプラットフォームで行えます。従来は手作業でデータを集計・整理していた作業が大幅に効率化でき、担当者が分析に割ける時間を確保しやすくなります。

複数の候補地を短時間で比較できるため、出店計画の精査にかかる時間を短縮でき、機会ロスを減らすことにもつながります。

出店判断や販促施策の精度を高められる

エリアマーケティングツールを使うと、データにもとづいた出店判断が可能になります。担当者の経験や感覚に依存した属人的な判断から脱却し、客観的な根拠のある意思決定ができるようになります。

販促施策においても、エリアの特性を踏まえた上でチラシ配布エリアや広告ターゲットを決めることで、費用対効果を高めやすくなります。

エリアマーケティングツールの選び方

エリアマーケティングツールは種類が多く、どれを選べばいいか迷うこともあるでしょう。ツールを選ぶときに確認したいポイントを4つ紹介します。

分析したい目的に合っているか

まず「何のためにツールを使うか」を明確にしてから選びましょう。新規出店の売上予測に使いたいのか、競合分布の把握が目的なのか、人流分析がメインなのかによって、必要な機能が異なります。目的に合わない機能が多いツールは、使いこなせずにコストだけかかる可能性があります。

人流データや商圏データを扱えるか

エリアマーケティングに必要なデータ(人流・人口・商業データ・属性データなど)が搭載されているかを確認しましょう。搭載データが自社の分析ニーズと合っていないと、別途データを調達する手間が発生することがあります。デモや資料請求でどのようなデータが使えるかを事前に確認しておきましょう。

操作しやすいか

分析担当者がストレスなく使えるかどうかも重要なポイントです。高機能なツールでも操作が複雑すぎると、現場で使われなくなるケースがあります。無料トライアルやデモを活用して、実際の操作感を体験してから判断するのがおすすめです。

費用対効果が合うか

ツールの料金体系(初期費用・月額・ライセンス費など)と、自社で期待できる分析効果のバランスを確認しましょう。まずは無料ツール(jSTAT MAP・RESASなど)で基本的な分析を試し、必要に応じて有料ツールへ移行するという選択肢もあります。

ツールの料金は変更される可能性があります。最新情報は各ツールの公式サイトや資料請求でご確認ください。

なぜエリアマーケティングが必要なのか?

最後に、エリアマーケティングがなぜ重要なのかを改めて整理します。

地域ごとのニーズに合わせた施策が必要になる

同じ業種・業態でも、エリアによって顧客層・競合状況・消費傾向は大きく異なります。全国一律の施策では、地域ごとの特性に合わせた対応が難しく、機会ロスや費用の無駄につながることがあります。

エリアマーケティングを取り入れることで、地域の特性に合った商品ラインナップ・価格設定・販促内容を検討しやすくなります。チェーン展開を行う企業であれば、エリアごとの特性に合わせた出店戦略を立てることが、長期的な成長につながりやすくなるでしょう。

出店や販促の失敗リスクを下げられる

新規出店には、物件取得費・内装費・人件費など多くのコストがかかります。立地選びを誤ると、想定よりも集客が伸びずに撤退を余儀なくされるリスクがあります。エリアマーケティングによってデータをもとに候補地を評価することで、こうした失敗リスクをある程度低減することが期待できます。

販促施策においても、効果の見込みにくいエリアへの広告費投下を避けることで、費用の無駄を減らしやすくなります。

広告や営業活動の費用対効果を高められる

エリアマーケティングを活用すると、広告配布エリアや営業ターゲットをデータで絞り込めるため、限られた予算をより効果的に活用しやすくなります。

特に中小企業や成長フェーズの企業では、限られたリソースを効率よく使うことが重要です。エリアマーケティングによって「どこに注力するか」をデータで判断できるようになることが、成果につながりやすい環境を作る一歩となるでしょう。

エリアマーケティングと関連用語の違い

エリアマーケティングと関連用語の違い

エリアマーケティングについて調べていると、似たような言葉がいくつか出てきます。

たとえば、商圏分析・地域マーケティング・ジオマーケティング・ローカルマーケティングなどです。

「どれも地域を使ったマーケティングでは?」と思う方も多いのではないでしょうか。

たしかに、これらの言葉は近い意味で使われることがあります。
ただし、厳密には見ている範囲や目的が少しずつ異なります。

エリアマーケティングを正しく理解するためには、関連用語との違いを押さえておくことが大切です。

エリアマーケティングと商圏分析の違い

エリアマーケティングと特に混同されやすいのが、商圏分析です。

商圏分析とは、店舗の周辺にどのくらいの人口や世帯があるのか、競合店がどこにあるのか、どの範囲から来店が見込めるのかを分析する手法です。

たとえば、店舗から徒歩10分圏内、車で15分圏内、半径1km圏内などを商圏として設定し、その中の人口・世帯数・年齢層・競合店・道路状況などを確認します。

一方で、エリアマーケティングは、商圏分析よりも広い考え方です。

商圏分析で得た情報をもとに、出店場所を決める。
チラシを配るエリアを決める。
Web広告の配信範囲を設定する。
既存店の売上改善策を考える。

このように、エリアの特徴をもとにマーケティング施策を立てるところまで含めて考えるのが、エリアマーケティングです。

簡単に言えば、商圏分析はエリアマーケティングの手法のひとつです。

用語主な意味活用例
商圏分析店舗周辺の市場規模や競合状況を分析すること出店候補地の評価、商圏人口の確認
エリアマーケティングエリアの特性に合わせて戦略や施策を立てること出店戦略、販促エリア設計、営業戦略

エリアマーケティングと地域マーケティングの違い

エリアマーケティングと似た言葉に、地域マーケティングがあります。

地域マーケティングは、特定の地域に合わせて商品・サービス・販促内容を最適化する考え方です。
たとえば、地域の文化、生活習慣、気候、人口構成、消費傾向などに合わせて、販売戦略を変える場合に使われます。

エリアマーケティングも地域を対象にしますが、よりデータ分析や地図情報を使った施策設計に近い言葉として使われることが多いです。

たとえば、以下のような違いがあります。

用語主な視点活用例
地域マーケティング地域の文化・生活習慣・ニーズに合わせる地域限定商品、地元イベントとの連携
エリアマーケティング地域データを分析して施策を最適化する商圏分析、出店計画、販促エリア分析

たとえば、地元の祭りに合わせて限定キャンペーンを行うのは、地域マーケティングに近い考え方です。
一方で、人口データや人流データを見ながら、どの駅周辺に出店するかを判断するのは、エリアマーケティングに近い考え方です。

ただし、実務では明確に分けずに使われることもあります。
どちらも、地域の特徴に合わせて成果を高めるための考え方と理解しておくとよいでしょう。

エリアマーケティングとジオマーケティングの違い

ジオマーケティングとは、地理情報や位置情報を活用したマーケティング手法のことです。

「ジオ」は、地理や位置を意味する言葉です。
そのため、ジオマーケティングでは、地図データ、GPSデータ、人流データ、住所データ、位置情報などを使って、顧客や市場を分析します。

エリアマーケティングも地図や位置情報を使うことが多いため、ジオマーケティングとかなり近い関係にあります。

違いを整理すると、ジオマーケティングは地理情報・位置情報の活用そのものに重点があります。
エリアマーケティングは、その情報を使って出店・販促・営業などの地域戦略を立てることに重点があります。

用語主な視点活用例
ジオマーケティング位置情報・地理情報を使った分析GPSデータ分析、地図上の顧客可視化
エリアマーケティングエリア特性に合わせた戦略立案出店戦略、販促施策、営業エリア設計

たとえば、顧客住所を地図上にプロットして、どの地域に顧客が多いかを見るのはジオマーケティングの一部です。
その結果をもとに、チラシ配布エリアや新規出店候補地を決めるところまで行うと、エリアマーケティングになります。

つまり、ジオマーケティングは、エリアマーケティングを支える重要な分析手法のひとつと考えるとわかりやすいです。

エリアマーケティングとローカルマーケティングの違い

ローカルマーケティングとは、特定の店舗や地域に合わせて行う、地域密着型のマーケティングです。

たとえば、近隣住民向けのキャンペーン、地域イベントへの参加、Googleビジネスプロフィールの活用、地域限定クーポンの配布などが該当します。

エリアマーケティングが、データを使って「どのエリアに注力するか」を考えるのに対して、ローカルマーケティングは、実際にその地域でどう集客するかに近い考え方です。

用語主な視点活用例
ローカルマーケティング地域密着で集客する地域イベント、口コミ施策、店舗別キャンペーン
エリアマーケティングエリアごとの戦略を設計する出店エリア選定、販促エリア設計、商圏分析

たとえば、エリアマーケティングで「この住宅街からの集客を強化すべき」と判断したとします。
その後、その住宅街に向けてチラシを配る、地域限定クーポンを出す、Googleマップ上の店舗情報を整える、といった施策を行うのがローカルマーケティングです。

つまり、エリアマーケティングはどの地域を狙うかを決める考え方、ローカルマーケティングはその地域で実際に集客する施策と考えるとわかりやすいです。

関連用語の違いをまとめると

ここまでの違いをまとめると、以下のようになります。

用語意味主な目的
エリアマーケティング地域・エリアの特性に合わせてマーケティング戦略を立てること出店・販促・営業戦略の最適化
商圏分析店舗周辺の人口・競合・市場規模を分析すること出店候補地や商圏の評価
地域マーケティング地域の文化やニーズに合わせたマーケティング地域特性に合う商品・販促の展開
ジオマーケティング地理情報・位置情報を活用したマーケティング顧客や市場を地図上で分析
ローカルマーケティング地域密着型の集客施策店舗周辺の集客・リピート促進

エリアマーケティングは、これらの考え方をまとめて活用する広い概念です。

商圏分析で市場規模を把握し、ジオマーケティングで位置情報を活用し、地域マーケティングやローカルマーケティングで実際の施策に落とし込む。
このように組み合わせることで、より効果的な出店計画や販促戦略を立てやすくなります。

エリアマーケティングに関するFAQ

エリアマーケティングに関するFAQをまとめています。

エリアマーケティングは中小企業や個人店舗でも必要ですか?

はい。限られた予算で出店や販促を行う中小企業・個人店舗ほど、狙うエリアを間違えると費用対効果が下がりやすいため、エリアマーケティングは重要です。

エリアマーケティングはどのくらいの頻度で見直すべきですか?

既存店の商圏や販促エリアは、半年〜1年に1回程度を目安に見直すのがおすすめです。売上変動が大きい店舗や競合出店があったエリアでは、より短い周期で確認するとよいでしょう。

エリアマーケティングで最初に見るべきデータは何ですか?

新規出店では、人口・世帯数、ターゲット属性、競合店舗、交通アクセス、人流データを優先して確認しましょう。販促改善では、既存顧客の住所、購買履歴、過去の反響データも重要です。

エリアマーケティングの結果は社内説明に使えますか?

はい。商圏人口、ターゲット属性、競合状況、人流、売上予測などを地図やグラフで示すことで、出店判断や販促施策の根拠をわかりやすく説明できます。社内稟議や投資判断にも活用しやすくなります。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
この記事を書いた人

2003年創業。医師・歯科医師のクリニック開業・経営支援を原点に、立地戦略コンサルティングおよびAIソリューション事業を展開するコンサルティングファーム。自社開発のAI立地分析ツール「gleasin」による高精度な商圏・人流データ分析と、20年以上の開業支援実績を組み合わせ、物件選定から開業後の経営支援まで一気通貫でサポート。東京・麻布台ヒルズを拠点に活動。

目次