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超常識を、次のあたりまえに変える。

私たちエムディーは、
経験や勘に頼っていた意思決定に、
データとロジック、そして再現性をもって、
新たな選択肢を提示してきました。

私たちが変えたいのは、
意思決定そのものの“あり方”です。

医師や事業者が「想い」をもって選んだ
開業や出店という選択に、
コンサルティングやgleasinなどのプロダクトを通じて、
未来に確信を持てる視点を提供します。

専門性や経験の価値を尊重しながら、
それらがより良い形で活きる構造と仕組みを社会に実装していく、
そんな変化をともにつくる仲間との出会いを楽しみにしています。

事業概要

Business

未来に変革をもたらす、
２つのアプローチ

顧客の経営を成功に導くために、私たちはコンサルティングとプロダクトの2軸から伴走します。
適切な意思決定は、挑戦の背中を押し、未来を動かす力になる。
だからこそ、その選択に、私たちは責任と覚悟を持って向き合っています。

クリニック事業
- 開業コンサルティング
- 経営コンサルティング
- 立地戦略コンサルティング
医療や生活を支えるサービス領域を中心に、開業や出店といった重要な意思決定を支援。
AIプロダクト領域
- AIプロダクト｜ gleasin
商圏分析や売上予測の結果にもとづき、出店戦略を最適化するSaaS「gleasin」を展開。

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行動指針

Value

エムディーは5つの行動指針を大切にしています。

プロフェッショナルであれ
誰かじゃない、自分がやる
スピード、それはチカラだ
誠実が、信頼残高をきずく
チームで挑み、コトを成す

01プロフェッショナルであれ

責任と覚悟と誇りを持ち、すべての人に最高の価値を提供する。

私たちは常にプロフェッショナルであることを重んじます。
責任と覚悟と誇りを胸に、困難に立ち向かい、自ら高い基準を掲げ、最後までやり抜く。
最善を尽くし、正しい選択を積み重ねることで、体現していきます。
02誰かじゃない、自分がやる

他責ではなく、無関心でもなく、すべてに当事者意識を持つ。

私たちは、すべてを自分ごととして捉え、責任をもって挑みます。
他からの指示を待たず、自ら考え行動し、成果を生み出すために自走します。
03スピード、それはチカラだ

今日できることは、すべて今日やる。どうしても、今日できないことは明日やる。

私たちは、スピードは挑戦と進化の原動力だと考えています。
一瞬一瞬が、新たな可能性を生み出すことを信じ、変化を恐れず、全力で前へ進み続け、新たな扉を開きます。
04誠実が、信頼残高をきずく

誠実な言動の積み重ねのすべてが、信頼残高という財産を築く。

私たちは、誠実な言動を日々大切にし、その積み重ねで信頼を育んでまいります。
そして築き上げた「信頼残高」という財産を礎に、常に誠意をもって行動し、最善の判断を重ねながら、お客様や社会とともに未来を創り上げていきます。
05チームで挑み、コトを成す

ワンチームで挑み、あらゆる目標を成し遂げ、エムディーに関わるすべての人を幸せにする。

私たちは、役割や立場を越えて力を合わせ、チームとして価値を最大化します。
互いを信頼し、知恵を持ち寄り、支え合いながら挑み続ける姿勢こそ、エムディーらしいチームワークです。

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組織紹介

Organization

開業支援
「医療と、人の距離をなくす。」
私たちが担うのは、単なる営業職ではありません。開業という生涯最大の選択に深く関わり、その決断を確かな成功へと導いていく仕事です。医師との対話を通じて信頼を築き、人生を左右する大きな意思決定を支援する。そのプロセスを自らの提案と推進力で支え抜くことに大きな介在価値があります。一人の意思決定から、医療の未来を動かしていく。その実感こそが、あなたのキャリアを導く確かな原動力となります。

【提供する価値/VALUE】
・開業を検討する医師との対話を通じて、理想とする医療やクリニック像を共に描いていく
・事業計画や物件提案などを通じて、構想段階から開業実現までを一貫して伴走
・契約後は、社内外の関係者と連携しながら、プロジェクト全体を推進

経営支援
「未来を共創する、パートナーになる」
大きな一歩を踏み出した後の医師の右腕として開業後のクリニック経営を支えます。診療に専念できる環境を作るために、課題を深掘りし解決に向けた最善策を提案する必要があります。私たちは単なる外部支援者ではなく、医療法人・クリニックの成長を共に推進するパートナーでありたいと考えています。経営の安定化や収益性向上を実現しながら、持続的に成長できる組織をつくっていく。その積み重ねが、医師の挑戦と事業成長を支える大きな価値へと繋がっていきます。

【提供する価値/VALUE】
・信頼関係を構築する中で、医療法人・クリニックが抱える経営課題を見つけ出し、改善提案を行う
・採用、DX化、運営改善など、多面的な課題に対して最適なソリューションを提案する
・経営の安定化や収益性向上を支援し、クリニックの持続的な成長を推進する
・医療法人・院長が目指す理想を実現するための的確な組織戦略の提案を実施する

立地戦略
「立地で、クリニックの未来をつくる。」
私たちが向き合うのは、クリニック開業における“立地戦略”です。医師の開業成功を左右する最重要領域として、物件選定から内装ディレクションまで一気通貫で支援します。大型商業施設などの好立地物件を軸に、集患性・収益性・将来性を捉えながら、最適な開業プランを設計していきます。また、契約から内装設計・施工管理、開業準備に至るまで伴走し、医師の構想を“成果につながるクリニック”として実装していく。一つの立地判断が、クリニック経営の成否を大きく左右する。その意思決定を支え、成功確度を最大化することが、このポジションの役割です。

【提供する価値/VALUE】
・大型商業施設や医療モール、駅直結などの好立地物件の仕入れ/開拓
・医師・歯科医師に対する物件提案および収益性・将来性のプレゼンテーション
・区画条件・賃料・契約条件などの不動産条件交渉
・内装ディレクションおよび施工スケジュールの管理

AI出店戦略
「出店の意思決定を、進化させる。」
私たちが向き合うのは、多店舗展開企業における「出店」という重要な経営意思決定です。出店は、単なる立地選定ではありません。市場環境、商圏特性、競争構造、顧客行動、将来需要といった多様な要素を統合的に捉え、企業の成長戦略と接続されるべき高度な意思決定領域です。私たちは、gleasinを活用し、データとAIを基盤とした分析・示唆を通じて、企業の出店戦略の高度化を支援します。その役割は、単にプロダクトを提案する営業活動にとどまりません。顧客との対話を通じて経営課題を構造化し、仮説を立て、検証を重ねながら、より確度の高い意思決定へと導く伴走者であることが求められます。 AI・SaaSが急速に進化する時代において、私たちは「出店」というリアルな経営判断を、より科学的で再現性のある意思決定へと変革していきます。一つひとつの提案、一つひとつの対話の積み重ねが、顧客企業の成長を加速させる大きな価値へとつながっていきます。

【提供する価値/VALUE】
・多店舗展開企業に対する出店戦略コンサルティングおよび「gleasin」の提案・導入支援
・AI売上予測を活用した出店意思決定の高度化支援
・大手企業を中心としたアカウント深耕および新規開拓
・マーケティング／エンジニアチームと連携したプロダクト改善・価値向上
・営業戦略の立案および組織マネジメントの推進

エンジニア
「数億円規模の出店意思決定を、プロダクトで変える。」
私たちは、自社開発SaaS「gleasin」を通じて、全国に多店舗展開する企業の出店意思決定そのものを変えています。 gleasinは、人流データ、商圏データ、競合情報、売上実績などのビッグデータをもとに、出店候補地の探索、AIによる売上予測を行うプロダクトです。すでに大手フランチャイズ企業の実際の出店判断に活用されています。このポジションでは、単なる機能開発ではなく、企業の成長戦略そのものを支える意思決定エンジンをつくります。要件定義、アーキテクチャ設計、実装、データ基盤構築、機械学習モデルの改善、MLOpsまで、一気通貫で関わることができます。また、エムディー株式会社のコンサルタント、データサイエンティスト、プロダクトチーム、経営陣と日常的に議論しながら、「技術をつくる」だけでなく、「事業を動かす」開発に挑める環境です。

【提供する価値/VALUE】
・コードを書くだけでなく、企業の出店意思決定を変えるプロダクトそのものを設計すること
・AIモデルの精度改善を通じて、数億円規模の投資判断の再現性と成功確率を高めること
・膨大な地理空間・商圏・売上データを扱う基盤を構築し、プロダクトの競争優位を技術で生み出すこと
・ビジネス、プロダクト、データの境界を越えて、何を作るべきかという意思決定そのものに関与すること
・技術選定、アーキテクチャ、開発プロセスをリードし、組織の技術基準そのものをつくること
・IPOを見据えたスケーラブルでセキュアな基盤を整備し、次の成長フェーズを支える技術資産を築くこと
・技術を通じて、「すべての意思決定に、成功と未来を。」を実装すること

マーケティング
「マーケティングから、事業成長を設計する。」
私たちが担うのは、マーケティングという枠にとどまらない、事業成長そのものの設計と実行です。新規リードの獲得から商談創出、ブランド構築、そして営業プロセスの最適化までを一気通貫で担い、事業成長の再現性を高めていきます。領域ごとに役割は分かれながらも、すべては「事業をどう成長させるか」という一点に向かいます。変化の速い環境の中で、仮説と実行を繰り返しながら、会社が成長していくプロセスそのものを設計していく。それがこのマーケティング組織の役割です。

【提供する価値/VALUE】
・広告運用・SEO・インサイドセールスによる新規リード獲得および商談創出
・MA（HubSpot）を活用したリードナーチャリングおよび顧客育成設計
・広報・PR・デザインを通じたブランド戦略の設計と実行
・CRM・営業企画・データ分析による営業プロセスの最適化と効率化
・マーケティング施策全体のKPI設計および事業成長への接続

管理(経理・法務)
「成長企業の経営基盤を支える。」
IPO準備フェーズにおける組織基盤を支え、事業成長を多角的に推進するコーポレート機能です。日次・月次決算から開示体制の構築まで、上場水準の会計基盤を整備し、契約・法務・ガバナンスの強化を通じて経営の安定性を支え、経営戦略・事業計画の策定やM&Aの推進を通じて、成長の加速を支えます。それぞれの専門領域が独立して存在するのではなく、日々の実務から会社の意思決定までを一貫して支える役割を担っています。事業成長のスピードが加速する中で、その前提となる“経営の土台”を設計・運用し続けることがこのポジションの役割です。

【提供する価値/VALUE】
・上場水準の会計体制の構築および日次・月次・四半期・年次決算業務
・有価証券報告書作成などの開示対応および会計基盤の高度化
・契約書レビュー・法務対応・ガバナンス強化・取締役会運営支援
・経営戦略・事業計画の策定支援およびKPI設計・管理
・M&A戦略の立案・実行支援およびPMI推進
・組織基盤の構築・改善およびIPO準備全体の推進

人事
「人の力で経営を加速させる。」
急成長フェーズにある当社において、人事領域を一気通貫で担い、経営と現場の両側から組織をつくるポジションです。 IPOを見据えた環境の中で、採用・育成・労務・総務を横断しながら、事業成長を支える組織基盤を設計・運用していきます。単なる管理機能ではなく、「どうすればこの組織がもっと強く、速く成長できるか、成果が上がるか」を起点に、経営陣と並走しながら人と組織のあり方そのものを設計していきます。「人が集まり、育ち、挑戦し続ける組織」をつくり上げていく。その積み重ねが、事業成長の加速に直結していきます。

【提供する価値/VALUE】
・中長期事業計画に基づく人事・組織戦略の立案および実行
・採用戦略設計（中途採用／ダイレクトリクルーティング／リファラル等）および重要ポジション採用
・人事制度（育成・評価・報酬）の設計・運用・改善
・労務管理体制の整備およびコンプライアンス・ガバナンス強化
・イベント運営、オフィス・ファシリティ管理・社内インフラ整備